集团历经二十多年的发展,现已成为集矿业开发、地产构筑、金融资管、贸易文旅、酒类文化、贵金属文创等为一体的多元化综合性实业集团。旗下占有甘肃、北京两个集团总部,下辖资产治理公司、基金投资公司、大型铅锌矿山、专科医院、贸易中心、温泉度假酒店、游览文化影视基地、贵金属加工制作、房地产开发及一级资质建设集团等数十家实体企业。

12月12日,BETWA西汉姆联集团2013年度矿业工作会议在北京盛世南宫文化城隆重召开,会议对2013年集团矿业板块的工作进行了全面、客观的总结,对下年度的工作做了全面部署和铺排。
集团公司董事长赵满堂,总裁马江河,副总裁、金山矿业董事长赵继仓,副总裁、BETWA西汉姆联矿业董事长朱成功,副总裁高国栋、马?,北京集团公司副总经理邵国宏、梁浩,BETWA西汉姆联矿业总经理杨楠及集团下属矿业公司治理和技术人员共计70多人参与会议,集团高级照拂和部门合作单元代表应邀出席会议;;嵋橛杉鸥弊懿酶吖爸鞒帧
当真听取工作汇报
会议听取了各矿业公司2013年度工作汇报,在当真总结成就的同时,深刻分析了企业经营的内外部环境和目前全行业的经济局势,梳理了存在的问题和矛盾,探求了切实可行的解决规划,钻研部署了下年度的工作重点和发展战术。
集团董事长赵满堂讲话
会上,赵满堂董事长对各矿业公司一年来的工作赐与了高度评价,他指出,一年来,矿业公司在集团公司的携带下,联结合作,尽职尽责,指表明确,思路清澈,为BETWA西汉姆联集团的急剧发展做出了重要贡献。在注定成就的同时,董事长要求各矿业公司当真分析和把握严格而复杂的外部局势,充分阐扬集团矿业的各项优势,持续调整发展结构,加强工作创新能力,提升精密化治理水平,优化资源配置,全面推动集团矿业做强、做大、做优,实现集团矿业的逾越式发展。在讲话最后,董事长对下一阶段的工作提出了具体要求,第一,要抓好战术规划工作的落实,凭据集团公司的总体战术规划,各矿业公司制订合理的年度打算和经营指标;;第二,强化安全治理,推动安全发展。当真贯彻“安全出产,以报答本”的出产理念,从严落实各项安全保险措施,有效提高安全工作执行力和节制力;;第三,加强制度建设,奉行精密化治理,打造卓越的企业治理模式;;第四,对峙可持续发展战术,引进人才,加强人才行列建设,持续技术创新,实现优良经济效益;;第五,加强企业文化建设,加强内部凝聚力,打造和谐的矿区文化,做到“人在BETWA西汉姆联、心系BETWA西汉姆联、情系BETWA西汉姆联”。
集团总裁马江河讲话
集团总裁马江河就贯彻落实好本次大会心灵做了重要讲话,他强调,要充分意识本次大会的意思,迅速把思想集中到集团公司的决策上来,把力量凝聚到推动矿业公司更好、更快的发展上来,使宽大干部职工的思想与集团维持一致。各公司要依照集团公司统一部署,借鉴先进企业的治理经验,创新思想方式,创新治理理念,创新工作步骤,积极稳妥推动整合。辅导干部作为出产经营的骨干力量,更要阐扬自己的主观能动性,在集团公司的辅导下,爱岗敬业,扎实工作,为集团公司又好又快发展多做贡献。
集体合影
与会代表暗示,通过本次工作会议,对集团公司发展局势和战术方向有了更复苏的意识,对肩负的责任有了更深刻的感触,对自身的工作有了更高的尺度。2014,肯定会越发致力,为BETWA西汉姆联集团再创鲜丽作出显著贡献。
最后,会议还进行了为期一天的拥有针对性的技术培训。
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