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10.1履历活动引爆全城 || 节后同业品鉴互换圆满成功


  30载向心而行,,共赴美好之约。

  2021年10月11日,,地产同业和兄弟公司在BETWA西汉姆联集团地产事业部总经理刘鹏、、副总经理张志权、、副总经理杨娴静及有关职能部门掌管人的陪同下,,对兰州BETWA西汉姆联第宅进行了全方位的观摩,,并互订互换,,分享成功经验。  

                                                                      BETWA西汉姆联(西汉姆联)官方网站|West Ham United
 
  这是一次地产同业和兄弟公司共赴美好的观摩互换活动,,这也是一次鉴证BETWA西汉姆联实力的非
凡履历。

                                                                           一次开放后的观摩
                                                                           用互换打开新篇章

  2021年10月1日,,兰州BETWA西汉姆联第宅成功进行业主履历盛开日活动,,市场调研问卷中意度达到了99.7%,,在兰州地产圈引起巨大反映,,收成了业主的高度认可和赞美,,也提升了项主张品牌影响力。 
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  这样的成功,,离不开前期的精心筹备和组织,,离不开站在适应市场、、客户需要的角度去思虑,,当然,,成功的经验必要总结和分享。 10月9日,,针对这次业主履历盛开活动,,BETWA西汉姆联集团地产事业部各职能部门进行“业主履历盛开活动复盘专题大会”,,对活动进行全面分析,,进行总结思虑,,提炼成功经验的同时对发现的问题及工作环节、、工程细节等方面进行更进一步的优化提升。

“一次过程中的开放”惊艳全城;
“一次过程中的开放”打开BETWA西汉姆联地产迈向“专业化”、、“规范化”、、“尺度化”发展的新征程;
“一次过程中的开放”让业主、、客户对将来美好生涯充斥神驰。 

  正是由于惊艳,,正是由于专业,,让地产同业和兄弟公司笃定了对BETWA西汉姆联第宅实地观摩互换学习的刻意,,10月11日BETWA西汉姆联第宅实地观摩互换活动如期进行。在这次观摩互换活动中,,地产同业和兄弟公司均感伤到:BETWA西汉姆联集团宛若手执时期巨笔,,在兰州迎门滩泼墨挥洒出BETWA西汉姆联第宅,,犹如一幅声势磅礴的奋斗画卷。

                                                                          同业实地观摩互换
                                                                          兄弟公司参观学习

  在互换中成长,,在融合中创新。 事实上,,实地观摩互换更能不休引发BETWA西汉姆联第宅对于美好社区生涯模式的思虑和索求,,赋予项目产品自负、、对推进销售业绩、、提升团队的合作能力和凝聚力,,让“共赴美好之约”的品牌主张更为宽大和占有深厚的内涵。
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  现场实地观摩后,,让有关辅导,,地产同业和兄弟公司感触至深,,一致以为BETWA西汉姆联第宅是结合今众人生涯需要的居住样本;是兰州地产中产品创新与生涯运营的提倡者、、引领者,,为地产同业提供了独具特色的美好社区模型。 别的,,观摩互换的地产同业和兄弟公司最大的直观感触就是震撼。园林档次感很强,,样板间做的很详细,,营销人员极度专业、、训练有素,,并且在线上线下推广过程中可能做到与业主的高度互动,,推进销售业绩增长,,提升项目品牌形象。
 
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  通过这次地产同业和兄弟公司的实地观摩,,反映出整个团队器重做事的“态度”和“格局”,,不休自我查抄,,提高治理水平,,不休成长,,把工作提前做到位。

                                                                           搭建地产样本平台
                                                                           相互协助共同成长

  在地产同业和兄弟公司实地观摩互换的会议中,,BETWA西汉姆联集团地产事业部总经理刘鹏就这次观摩互换活动做了最后总结和分享。

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  BETWA西汉姆联集团地产事业部总经理刘鹏强调将复盘、、观摩互换常态化,,要经得起市场考验,,让业主措辞。首先,,在每一次进行的活动中,,要可能通度日动体现“专业”;其次,,肯定要时刻关注人、、团队在过程中的作用;在相互协助和共同成长的过程中,,必须正视“态度和格局”,,要领略“态度决定所有”为业主呈交一份中意的答卷。 当然,,一个再优良的人、、团队,,若是失去破局的毅力和刻意,,就不能成立系统性的团队,,更不能设置一个壮大的品牌。只有突破固有思想,,能力强化各部门之间的沟通,,形成高效决策,,从而急剧推动工作。与此同时,,刘总还强调团队建设方面,,要以报答本,,最大化的做到少而精,,小而精,,为BETWA西汉姆联地产的再次腾飞,,打下坚实基础。 
                                                                        
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  通过这次观摩,,进一步启发了地产板块优质项目开发工作思路,,互换了操盘经验,,必将对进一步推动BETWA西汉姆联地产优质项主张开发、、建设、、运营产生深远影响,,夯实了BETWA西汉姆联地产品牌化发展的基石。
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相信从“日渐臻美,,先睹为快”的业主履历盛开,,到“不负过往,,不惧将来”的经验总结,,每一个参加者都能“向心而行,,共赴美好”。

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